Projektmanagement von immobilienprojekten entscheidungsorientierte methoden fur organisation termine kosten und qualitat. Projektmanagement von Immobilienprojekten 2019-01-25

Projektmanagement von immobilienprojekten entscheidungsorientierte methoden fur organisation termine kosten und qualitat Rating: 5,7/10 467 reviews

Projektmanagement von Immobilienprojekten

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Seine Gesellschaften erbringen interdisziplin├Ąre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk beschrieben sind. The E-mail message field is required. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel pr├Ągt. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminpl├Ąnen erl├Ąutert und Abh├Ąngigkeiten aufgezeigt. Dieses Buch erl├Ąutert ausf├╝hrlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen f├╝r viele Anwendungssituationen dar. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientieru. .

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Projektmanagement von Immobilienprojekten: Entscheidungsorientierte Methoden ...

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Strukturabla╠łufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, A╠łnderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminpla╠łnen erla╠łutert und Abha╠łngigkeiten aufgezeigt. Zielsetzung ist es, diese Entscheidungsprozesse aus der Sichtweise des Projektmanagers zu untersuchen, der in den Handlungsbereichen Organisation, Qualit├Ąten und Quantit├Ąten, Kosten und Finanzierung sowie Termine und Kapazit├Ąten seine Aufgabe findet. Strukturabl├Ąufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, ├änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Motiv des vorliegenden Buches ist die Notwendigkeit, dass Entscheidungen in Projekten rechtzeitig vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden m├╝ssen. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft ├╝bertragen wird. Ausgehend vom Leistungsbild der Projektsteuerung wird ein Kompendium der ma├čgeblichen Entscheidungsbed├╝rfnisse und -prozesse und im Projektmanagement von Hochbauten dargestellt.

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Nach Definition der Projektziele sind Alternativen zur Erreichung der Projektziele zu entwickeln und zu entscheiden. . . . . .

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Projektmanagement von Immobilienprojekten : Entscheidungsorientierte Methoden fu╠łr Organisation, Termine, Kosten und Qualita╠łt (Book, 2013) [tabular-rasa.com]

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